| 8.
VERSLAGEN COMMISSIES EN WERKGROEPEN
8.1
Commissie AKLO
Het jaar 2005 Heeft wederom niet mogen leiden tot het bijeenkomen
van deze commissie. Het niet bijeenkomen heeft diverse oorzaken.
Enerzijds is daar de ontberende belangstelling waarneembaar van
de overige leden van deze commissie vanuit hun organisatie. LOTUS
met behoorlijk wat wijzigingen intern, vooral de enorme drukte rondom
de gewijzigde opzet van de Lotus opleidingen. De NVAD bezig met
de opbouw van hun organisatie, omdat het ledental behoorlijk is
teruggelopen en men volle aandacht geeft aan dit vervelende fenomeen.
Binnen de NVAD zijn er ook andere activiteiten die prioriteit hebben.
Anderzijds spelen er ook aan onze kant belangstelling en activiteiten
op andere niveaus, zoals de aandacht voor de BLS/AED-opleidingen.
Kortom veel meer aandacht voor andere zaken en navenante prioriteiten
binnen de eigen gelederen en de gelederen van de NVAD en LOTUS.
Of er überhaupt nog belangstelling bestaat voor het voortbestaan
en nut van deze commissie zal in dit jaar 2006 moeten blijken, maar
dan moeten er wel activiteiten worden ontwikkeld. Juist waar veranderingen
in de reanimatie voor de deur staan, kan het eigenlijk wel eens
nuttig zijn daarvoor weer bij elkaar te komen.
Marcel
R. Vink. AKLO commissielid
8.2
Commissie Evenementen
Daar het bestuur het raadzaam vond om eind 2005 de werkzaamheden
van de commissies seminars en evenementen beter te verdelen, is
ten behoeve van de organisatie van het jubileum een nieuwe commissie
opgestart. De werkzaamheden van de commissie Evenementen hebben
daardoor dit jaar op een laag pitje gestaan.
Klaas
Haan
8.3
Commissie Regionale Seminars
Ondanks de goede voorbereidingen alsmede een interessant programma
werd medio juni door de commissie geconstateerd dat de inschrijvingen
zeer achterliepen bij de verwachtingen. Wellicht door de digitale
(enige) mogelijkheid tot inschrijving moest de conclusie getrokken
worden dat de seminars in de voorgestane omvang niet haalbaar waren.
Daarom moesten er maatregelen getroffen worden om organisatorisch
en financieel te komen tot een zo efficiënt en verantwoordelijk
mogelijke doorgang van de seminars in een afgeslankte vorm. Mede
naar aanleiding van het geringe aantal inschrijvingen heeft de commissie
zich genoodzaakt gezien tot een samenvoeging van zeven naar drie
seminars.
Onderwerpen
seminars 2005-2005 waren:
1. Hoe ga je om met agressie (wat doet dat met jou als hulpverlener
/instructeur)
(interactief programma met trainer communicatieve/sociale vaardigheden
en acteur).
2. Wat is de waarde van een competentietoets bij Eerste Hulponderwijs
en aan welke voorwaarden moet je als instructeur voldoen.
3. Directe Opvang en Nazorg bij een traumatische ervaring.
4. Uitwisseling van leermiddelen, hulpmaterialen, reanimatiepoppen,
AED's, verbandmiddelen, et cetera.
Voorts:
§ Hernieuwen van uw kennismakingen met collega-instructeurs.
§ Contacten aan de bestuurstafel met bestuur, regiobestuurders
en redactie NODE-
Magazine.
De programma's werden verzorgd door inleiders van onze samenwerkingspartners
DOeN BV en Rescue.
In
totaal hebben 366 deelnemers de seminars bezocht (seizoen 2004-2005:
1048).
| Datum |
Locatie |
Gem.
waardering |
Aantal
deelnemers |
Respons
evaluatie |
| 24
september 2005 |
Amsterdam |
7,5 |
102
|
82
(80%) |
| 26
november 2005 |
Breda |
6,9 |
144 |
99
(69%) |
| 14
januari 2006 |
Assen |
7,4 |
120 |
88
(73%) |
| Totalen: |
|
7,3 |
366 |
269
(69%) |
Verderop
in dit jaarverslag ziet u een uitgebreidere samenvatting van de
evaluatie van de drie gehouden seminars.
Klaas
Haan, voorzitter
8.4 Evaluatie Regionale Seminars 2005-2006 (Samenvatting)
8.4.1
Evaluatie van de seminars gehouden in Amsterdam, Breda en Assen
In
alle analyses staat "1" voor: "geheel mee oneens",
en "5" voor: "geheel mee eens".
| A.
De bijeenkomst voldeed aan mijn verwachtingen |
| |
1
AANTAL %
|
2
AANTAL %
|
3
AANTAL %
|
4
AANTAL %
|
5
AANTAL %
|
| Amsterdam |
0
|
|
4
|
|
31
|
|
33
|
|
14
|
|
| Breda |
0
|
|
12
|
|
45
|
|
36
|
|
6
|
|
| Assen |
1
|
|
4
|
|
32
|
|
44
|
|
7
|
|
| Totaal:269 |
1
|
0,4
|
20
|
7,4
|
108
|
40,2
|
113
|
42,0
|
27
|
10,0
|
| B.
Ik heb de bijeenkomst als prettig ervaren |
| |
1
AANTAL %
|
2
AANTAL %
|
3
AANTAL %
|
4
AANTAL %
|
5
AANTAL %
|
| Amsterdam |
1
|
|
3
|
|
16
|
|
46
|
|
16
|
|
| Breda |
1
|
|
8
|
|
31
|
|
50
|
|
9
|
|
| Assen |
0
|
|
2
|
|
17
|
|
57
|
|
12
|
|
| Totaal:269 |
2
|
0,7
|
13
|
4,8
|
64
|
23,8
|
153
|
56,9
|
37
|
13,8
|
| C.
Het niveau van de bijeenkomst was goed |
| |
1
AANTAL %
|
2
AANTAL %
|
3
AANTAL %
|
4
AANTAL %
|
5
AANTAL %
|
| Amsterdam |
1
|
|
3
|
|
31
|
|
32
|
|
15
|
|
| Breda |
1
|
|
10
|
|
36
|
|
44
|
|
8
|
|
| Assen |
0
|
|
3
|
|
26
|
|
50
|
|
9
|
|
| Totaal:
269 |
2
|
0,7
|
16
|
6,0
|
93
|
34,6
|
126
|
46,8
|
32
|
11,9
|
| D.
Ik heb vooraf voldoende informatie ontvangen over deze bijeenkomst
|
| |
1
AANTAL %
|
2
AANTAL %
|
3
AANTAL %
|
4
AANTAL %
|
5
AANTAL %
|
| Amsterdam |
8
|
|
6
|
|
30
|
|
29
|
|
9
|
|
| Breda |
10
|
|
33
|
|
30
|
|
20
|
|
6
|
|
| Assen |
13
|
|
10
|
|
32
|
|
25
|
|
8
|
|
| Totaal:
269 |
31
|
11,5
|
49
|
18,2
|
92
|
34,2
|
74
|
27,5
|
23
|
8,6
|
| E.
Het behandelde is nuttig voor het vervullen van mijn taak als
Eerste Hulp-instructeur |
| |
1
AANTAL
%
|
2
AANTAL %
|
3
AANTAL %
|
4
AANTAL %
|
5
AANTAL %
|
| Amsterdam |
1
|
|
5
|
|
32
|
|
34
|
|
10
|
|
| Breda |
1
|
|
13
|
|
35
|
|
39
|
|
11
|
|
| Assen |
1
|
|
5
|
|
28
|
|
49
|
|
5
|
|
| Totaal:269 |
3
|
1,1
|
23
|
8,6
|
95
|
35,3
|
122
|
45,3
|
26
|
9,7
|
| F.
De indeling van de dag was goed |
| |
1
AANTAL
%
|
2
AANTAL %
|
3
AANTAL %
|
4
AANTAL %
|
5
AANTAL %
|
| Amsterdam |
2
|
|
4
|
|
25
|
|
29
|
|
22
|
|
| Breda |
2
|
|
6
|
|
25
|
|
56
|
|
10
|
|
| Assen |
2
|
|
4
|
|
23
|
|
41
|
|
18
|
|
| Totaal:
269 |
6
|
2,2
|
14
|
5,2
|
73
|
27,1
|
12,6
|
46,9
|
50
|
18,6
|
| G.
De locatie was geschikt voor deze bijeenkomst |
| |
1
AANTAL %
|
2
AANTAL %
|
3
AANTAL %
|
4
AANTAL %
|
5
AANTAL %
|
| Amsterdam |
2
|
|
2
|
|
13
|
|
26
|
|
39
|
|
| Breda |
2
|
|
1
|
|
14
|
|
44
|
|
38
|
|
| Assen |
0
|
|
1
|
|
8
|
|
26
|
|
53
|
|
| Totaal:269
|
4
|
1,5
|
4
|
1,5
|
35
|
13,0
|
96
|
35,7
|
130
|
48,3
|
De
drie seminars zijn over het geheel beoordeeld met een gemiddelde
van 7,3.
Enkele
opmerkingen
Workshop Rescue: Omgaan met competenties.
Over het algemeen te theoretisch met te weinig handvaten naar de
praktijk.
Workshop:
Informatie Standhouders.
Graag eens een stand toevoegen met de mogelijkheid tot aanschaf
van bv kleine hulpmiddelen, zoals diverse verbandmaterialen en vooral
hulpmiddelen ter ondersteuning in het voorbereiden van lessen(Power-
Point presentaties ed.). We begrijpen dat zij ons sponsoren, maar
doe dit dan alleen in de pauze en geen verplichte workshop van 1
uur.
Presentatie
van D.O.e.N. BV i.s.m. NODE
Een goed verzorgde presentatie ! De bijdrage is te gering voor de
lesgevenden. Inventariseer de belangstelling en onderwerpen bij
de leden.(Enquête?) Waarschijnlijk alleen maar aanmelden via
internet is niet acceptabel. Diverse personen beschikken (nog) niet
over internetmogelijkheden. Suggestie aan de commissie: Stuur met
het NODE-Magazine een inschrijfformulier mee, met vermelding bij
voorkeur via internet aanmelden. De vraagstelling bij 7 is niet
juist. Het is zeer suggestief en geeft geen juist beeld. Terecht
merken diverse deelnemers op dat zij dit antwoord niet moeten geven,
maar deze moet worden gesteld juist aan de afwezigen.
Conclusie:
1. Praktische oefening bij de onderwerpen.
2. Men moet weten om te gaan met het begrip competentie.
3. Diverse instructeurs wensen de organisatie succes met de regionale
seminars. Ga vooral zo door.
Kees Geurts
8.4.2
Evaluatie van de enquête inzake de reden van wegblijven bij
de seminars 2005-2006
Na
constatering van het feit dat de inschrijvingen van de seminars
achterliepen bij de verwachtingen heeft het bestuur besloten, op
voorstel van de commissie seminars, om een enquête te houden
onder de leden om zo te achterhalen waarom de interesse voor deze
bijeenkomsten zo sterk verminderde. Deze mailing was aan het NODE-Magazine
van december toegevoegd met het verzoek de formulieren vóór
31 december, liefst via het rayon, te retourneren. Het aantal formulieren
dat we hebben mogen terugontvangen was erg weinig: er zijn slechts
81 formulieren verwerkt. Daarvan hebben 69 inzenders (85%) de afgelopen
twee jaar de seminars bezocht, waardoor er slechts 12 inzenders
overbleven met de voor ons relevante informatie. Statistisch gezien
is dit veel te weinig om zinnige uitspraken te kunnen doen. Heel
jammer dat de wegblijvers deze gelegenheid voorbij hebben laten
gaan om bij te dragen aan een product dat ook voor hen van belang
kan zijn. Hieronder de verwerkte resultaten van de 12 leden die
de seminars niet hebben bijgewoond.
Heeft
u de afgelopen twee jaar de regionale seminars bezocht? Ja: 69 (85%);
Nee: 12 (15%)
De nee stemmers gaven als reden aan:
Te ver van huis 1
Geen goede constructie 1
Pas lid 2
Seminar afgelast i.v.m onvoldoende belangstelling 2
Maakt
u gebruik van onze website? Ja; 6 (50%); Nee: 6 (50%)
De nee stemmers gaven als reden aan:
Geen computer 2
Geen of beperkt internet 1
Geen affiniteit met computers 2
Vindt
u de info over het programma in het NODE magazine voldoende? Ja:
7 (63%); Nee: 4 (37%)
De nee stemmers gaven als reden aan:
Niet duidelijk 1
Frequentie te laag 1
Vindt
u de inschrijving via de website een goede zaak? Ja: 6 (50%); Nee:
6 (50%)
Van de nee stemmers reageerde één als volgt:
Geen terugkoppeling 1
Welke
argumenten zijn voor u van toepassing:
Geen commitment met de onderwerpen 1
Niet nuttig als vervanging van de rayonavond voor competentiebehoud
2
Te veel opoffering van vrije tijd en te kort vakantie 4
Het niet verkrijgen van certificaten zoals de vorige seminars 4
De kosten (entree en reiskosten ect) 4
De manier van inschrijven (digitaal via website) 3
De opzet van de organisatie 1
Andere argumenten 2
Andere
argumenten nader toegelicht:
Info/nieuwsbrief via e-mail met links naar de webpagina 1
Op redelijke afstand van huis 1
Bent
u van plan in de toekomst onze seminars te bezoeken? Ja: 6 (67%);
Nee: 3 (33%)
In de rayons meer toegevoegde waarde 1
Pieter
Weijermans
8.5
Website NODE (http://www.nod-ehbo.org)
Inleiding
Ook dit jaar is er wederom veel werk verzet om onze website een
steeds professionelere uitstraling te geven. Als vrijwilligersorganisatie
mogen we trots zijn op een medium als de NODE-website. Menig professionele
organisatie zou er jaloers op kunnen zijn. Daardoor was het wel
noodzakelijk om van provider te veranderen t.b.v. de noodzakelijke
ondersteuning in facilitering en heeft onze webmaster Johan de Klein
wederom de noodzakelijke werkzaamheden hiervoor verzet, waarvoor
onze dank.
Dat de website toch een modern medium is waarop berichtgeving snel
en door velen wordt gebruikt om geïnformeerd te worden, blijkt
wel uit de steeds grotere aantallen hits (bezoeken website) op onze
website. Voor een overzicht van deze cijfers in de grafieken zie
het verslag van de webmaster elders in dit jaarverslag. Ook in de
nabije toekomst zullen verdere ontwikkelingen voor het bereiken
van onze leden via de rayonleiders en regiobestuurders via de digitale
snelweg worden geoptimaliseerd.
Klaas
Haan, portefeuillehouder website NODE
Verslag
Begin 2005 hebben wij onze website ondergebracht bij een andere
provider. Na slechte ervaringen met onze vorige provider voor wat
betreft ondersteuning en beschikbaarheid van faciliteiten is eind
2004 onze keus gevallen op BlueYellow Hosting in Roelofarendsveen.
Na nog wat perikelen rond de verhuizing van de domeinnaam van Euronet
(onderdeel van Wanadoo) waarbij alles wat mis kon gaan ook mis ging
door de ronduit arrogante houding van Euronet, was vanaf eind januari
2005 alles weer operationeel. Inmiddels hebben wij BlueYellow Hosting
leren kennen als een provider waar service hoog in het vaandel staat.
Nadat uw webmaster de eerste keer voor een voor hem onoplosbaar
probleem stond, heb ik via een e-mail om advies gevraagd. Het was
de eerste keer wel even schrikken, na 7 minuten had ik al antwoord
op mijn vraag.
Ter vergelijking met onze vorige provider, ik zit nog steeds op
antwoord te wachten op een vraag die ik (pas) twee jaar geleden
gesteld heb!
De overstap naar BlueYellow Hosting betekende dat wij op de website
gebruik konden gaan maken van een database, nodig voor het verwerken
van gegevens. De inschrijvingen voor de regionale seminars verliepen
dit jaar via de website. Doordat inschrijven alleen via de website
mogelijk was werden alle gegevens automatisch opgeslagen in een
database. Hierdoor hadden wij alle gegevens direct elektronisch
tot onze beschikking. Ter vergelijking met vorig jaar betekende
dit een besparing van vele kostbare vrijwilligers uren omdat de
inschrijving niet meer handmatig verwerkt hoefde te worden. Een
proef om alle rayonprogramma's op een zelfde wijze door uw regiobestuurders
aan te leveren met het doel om het bestuurslid regio en rayonzaken
minder werk te bezorgen is helaas mislukt. Aan de oproep werd slechts
door enkele regiobestuurders gehoor gegeven. Wij overleggen nog
of we hiermee doorgaan. Doordat wij de beschikking kregen over meer
e-mail adressen hebben alle regiobestuurders en regioassistenten
een node e-mail adres gekregen. Voor 2006 wordt hetzelfde overwogen
voor de rayonleiders. Dit alles met het doel de communicatielijnen
korter en eenvoudiger te maken.
Net als voorgaande jaren neemt de belangstelling voor de website
toe, dit blijkt uit de navolgende grafieken.
Website
in cijfers


8.6
Werkgroep NODE-opleiding instructeur Eerste Hulp (WKE)
De commissie heeft tot taak om de kwaliteit van de NODE-opleiding
instructeur Eerste Hulp te bewaken, eventueel bij te sturen, te
evalueren en indien nodig verder te ontwikkelen. De Werkgroep is
in 2005 vijf maal bijeen geweest. In verband met de gewijzigde opzet
van de "NODE-opleiding Instructeur Eerste Hulp" en de
opgedane ervaring met de manier van examinering (twee competentietesten)
door Het Oranje Kruis is het PTA van de NODE-opleiding instructeur
Eerste Hulp bijgesteld.
Mw.
drs. P.M. Knaapen, voorzitter
8.7
Centrale Tentamen Commissie (CTC)
De CTC is bedoeld om de nodige tentamens voor de NODE-opleiding
instructeur Eerste Hulp, op een deskundige manier samen te stellen
en/of te ontwikkelen. De CTC is in het verslagjaar eenmaal bijeen
geweest. Diverse tentamens zijn herzien en aangepast aan de nieuwe
examenstructuur van Het Oranje Kruis voor instructeursopleidingen.
Ir.
W.R. Beukenkamp, secretaris
8.8
Commissie Didactiek NODE-opleiding instructeur Eerste Hulp (CDK)
De CDK is in 2004 als ad-hoc commissie binnen Opleidingen ingesteld
om diverse uitgaven in het kader van de NODE-opleiding instructeur
Eerste Hulp te ontwikkelen en uit te geven. In het verslagjaar is
de commissie zes maal bijeen geweest. Ontwikkeld zijn de volgende
publicaties die naar verwachting in 2006 officieel gepubliceerd
gaan worden:
§ Didactiek aan de basis.
§ Werkboek behorende bij "Didactiek aan de basis".
§ Waarnemen en het voorkomen van fouten.
§ Gebruik PowerPoint in het Eerste Hulp onderwijs.
§ Gebruik Overheadprojector in het Eerste Hulp onderwijs.
§ Gebruik reanimatiepoppen in het Eerste Hulp onderwijs.
Hierna zal de commissie in 2006 aan de slag gaan met het ontwikkelen
van instructievideo's, specifiek gericht op ongevalsituaties die
niet of lastig in een leslokaal uit te beelden zijn.
Ir.
W.R. Beukenkamp, voorzitter
8.9
Commissie BLS/AED
Eind 2005 heeft de Commissie BLS/AED voor het eerst vergaderd in
haar nieuwe samenstelling. Dit kon omdat najaar 2005 op kosten van
de NODE drie kandidaten zijn opgeleid tot docent-instructeur voor
de BLS en de AED. Besproken is het opleidingsprogramma van de NODE
en de wijze waarop dat geoperationaliseerd zal gaan worden in 2006.
Ook zijn afspraken gemaakt over het verder ontwikkelen van benodigde
leermiddelen evenals de planning van diverse cursussen. In 2006
zullen in ieder geval de eerste cursussen van de NODE van start
gaan.
Ir.
W.R. Beukenkamp, secretaris
8.10
Redactiecommissie NODE-Magazine
De Redactiecommissie is in het verslagjaar vijf keer bijeen geweest.
In totaal omvatte het magazine in 2005 128 pagina's (2004: 124),
waarvan 94 pagina's (2004: 98) informatie en inhoudelijke artikelen.
De rest is omslag en advertenties. Het advertentiebeleid is zodanig,
dat de advertenties een relatie moeten hebben met het werkterrein
van de NODE of de NODE zelf. Uiteraard moeten advertenties zichzelf
ruimschoots bekostigen, waartoe binnen het bestuur advertentietarieven
zijn vastgesteld.
Positieve ontwikkeling in 2005 was naast het aantrekken van een
toenemend aantal adverteerders dat steeds meer auteurs bereid zijn
om een bijdrage te leveren aan het blad. In het verleden moest de
redactie doorgaans zelf voor de inhoud zorgdragen, maar dat is steeds
minder noodzakelijk. Goed overleg met de drukker maakte het mogelijk
om direct na verschijnen van de ERC-richtlijnen aangaande de reanimatie
c.a. deze in ons blad te publiceren, hoewel het blad feitelijk al
op de drukpersen lag. Het nieuws was daardoor letterlijk heet van
de naald.
Ir.
W.R. Beukenkamp, hoofdredacteur
|